| ダイワボウ情報システム(東9912) | 2000/01/14更新 |
| ２０００／０１／２６（水） メルマガ「億の近道」同時掲載分 | ||||||||||||
| ダイワボウ情報システム(東9912)
☆☆☆☆ 読者の質問に対し、先日、直近までの月次売上を記載しましたが、再度のフォローを行います。 前期に売上重視から利益重視に改革を行い（ＤＩＳ−ＮＥＴの導入）、売上を伸ばせば確実に利益を出せる体質に変化してきております。同社はマルチベンダーではありますが、まだＮＥＣのウエイトが大きいため、足許ＮＥＣのシェア低下はマイナスではあります。それでもＰＣの更なる普及は、同社に恩恵を齎す事でしょう。 ファンダメンタルズ面では、特段大きなマイナスに遭遇するとは思えませんが、一つネックがあります。それは去年の年末に行ったファイナンスによる需給面です。公募増資２００万株＋ダイワボウによる売出し１００万株の計３００万株の投げが出ているようで、戻り売り圧力となっております。但し、今期連結ＥＰＳ１２０円は堅い線ですので、時間はかかりましょうが投資妙味はあります。保有されている方はＨＯＬＤ。 |
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| ２０００／０１／１４（金） メルマガ「億の近道」同時掲載分 | ||||||||||||
| ダイワボウ情報システム(東9912)
☆☆☆☆ 今日は足許の状況のみです。
詳細は来週に。 |
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| １９９９／１２／２１（火） メルマガ「億の近道」同時掲載分 | ||||||||||||
| ダイワボウ情報システム(東9912)
☆☆☆☆ 一昨年社長交代があり、それを期に同社の方針は大きく変更し、売上を伸ばす方式から利益重視の姿勢に。前上期にはそれまであった古い機種を処分し、在庫を９８．３期の３０２億から９８．９期の１２０億へと減少させている。 昨年１１月販売・物流システム（ＤＩＳ−ＮＥＴ）を稼動させ、全社員が売上状況・利益が把握できる体制を整え、それまで各支店ごとに在庫を持ち、足りない場合は支店同志で融通し合う管理方法から、仕入れを東西２ヵ所に集中し、在庫は全国１０ヵ所の物流センターに置く方式に変更して効率化を実現している。メーカーとはＥＤＩシステムでの発注を、顧客とは在庫・商品情報をリアルタイムで把握できるよう働きかけている。 同社の連結子会社は７社からなり、残念ながら利益貢献はあまりない。ただ効率アップを目指し梃入れしていく様で、ＤＩＳシステム販売においては株式公開を目指している。 インターネットの普及率はまだまだで、ネットはＰＣから携帯へと言われていることは否定しないが、ＰＣによるネット接続の本格化はこれからだ。おまけにパソコン減税が１年間延長され、同社はその恩恵を享受することになろう。 短期的には損切りが止まらないと全くダメだが、長期という前提なら☆☆☆☆。 |
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